年會系列客戶報道四-九洲集團攜手用友NC6打造集團財務(wù)管控體系
來源： 發(fā)布時間：2016/11/8 15:35:52 點擊量：
伴隨著江蘇九洲投資集團的快速發(fā)展，原有的財務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)無法滿足集團的管控需求，制約了集團的快速擴張和跨越式的發(fā)展。九洲集團高層經(jīng)過多方考察，審慎決策，選擇攜手用友NC6，替換原有的金蝶K3系統(tǒng),建立基于UAP平臺的集團財務(wù)管控體系，深化全面預算、資金管理以及運營分析與預警，提升管理效率，重塑核心競爭力。
公司簡介
江蘇九洲投資集團有限公司創(chuàng)建于1988年，經(jīng)多年發(fā)展，九洲集團已形成以地產(chǎn)開發(fā)、金融投資、資產(chǎn)經(jīng)營為主的多元化發(fā)展格局。本著“依法經(jīng)營，規(guī)范運作；市場導向，遵循規(guī)律；精雕細琢，打造精品”的開發(fā)理念，打造了多個優(yōu)秀產(chǎn)品，包括住宅、商業(yè)街、超市、商務(wù)中心、城市商業(yè)綜合體、高端養(yǎng)老社區(qū)，受到了市場的熱烈反響。資產(chǎn)經(jīng)營是“百年九洲”的根基。在經(jīng)營資產(chǎn)的過程中，九洲采用多種方式，取得了良好業(yè)績。 
項目目標
✦實現(xiàn)全集團共享信息化平臺的初期建設(shè)，建立以財務(wù)集中核算為核心的企業(yè)信息化平臺，集中、規(guī)范和統(tǒng)一會計核算制度和流程，未來向資金管理、預算管理、人力資源等方面縱深發(fā)展，最終打造成為全集團的信息化整合應(yīng)用平臺。
✦實現(xiàn)企業(yè)的集團化應(yīng)用，解決跨地域問題，降低財務(wù)核算工作強度，逐步提升集團財務(wù)管理的精細度。
✦構(gòu)建面向不同報告要求的統(tǒng)一財務(wù)報表管理體系，降低報表編制工作量，及時、準確地生成各項財務(wù)數(shù)據(jù)及集團合并報表，為管理決策提供財務(wù)數(shù)據(jù)。
✦實現(xiàn)總部對全集團的資金流動情況進行有效的監(jiān)督和控制，通過集團資金集中管理，統(tǒng)一調(diào)度內(nèi)部資金，提升內(nèi)部資金運用效率。
✦建立全面預算管控平臺，幫助集團貫徹執(zhí)行統(tǒng)一的預算政策，強化運營管控，降低運營風險。
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