家用電器行業(yè)

主要包括三方面內(nèi)容：多工廠多組織管控、分銷渠道管理和售后服務(wù)管理�？膳渲貌煌�服務(wù)類型的方案，如：延保服務(wù)、包換服務(wù)、上門服務(wù)、意外保險、合同定制，不同的服務(wù)類型可設(shè)定不同的業(yè)務(wù)線與處理流程；完善的知識庫管理；支持多業(yè)務(wù)模式的備件采購與委外，多種計劃來源，如：退貨授權(quán)（Return Material Authorization,RMA）、分庫補(bǔ)貨、維修業(yè)務(wù)、采購業(yè)務(wù)；通過訂單控制流程，控制往來款、銷售返利、費(fèi)用劃撥等款項(xiàng)，有效監(jiān)控資金風(fēng)險。

通訊行業(yè)

方案可以協(xié)調(diào)企業(yè)的供應(yīng)商，電信運(yùn)營商之間的運(yùn)作，加快新產(chǎn)品的開發(fā)，強(qiáng)化企業(yè)的技術(shù)能力；管控企業(yè)從采購原材料、生產(chǎn)、銷售，售后服務(wù)等業(yè)務(wù)全過程，實(shí)現(xiàn)低庫存、無積壓，大大提高企業(yè)自身及多組織企業(yè)間資金、設(shè)備及設(shè)施等資源的利用率，同時，降低或消滅多組織間各流通環(huán)節(jié)的無效支出，加快企業(yè)對于市場變動的使企業(yè)組織在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

金屬加工行業(yè)

可實(shí)現(xiàn)多組織生產(chǎn)與物流：能實(shí)時掌握市場的銷售數(shù)據(jù)，及時生產(chǎn)出暢銷產(chǎn)品；多工廠計劃協(xié)調(diào)，統(tǒng)一物料編碼，統(tǒng)一庫存管理，統(tǒng)籌調(diào)配庫存。集團(tuán)采購：建立集團(tuán)集中采購、分別送貨的采購模式，加強(qiáng)集團(tuán)對采購單價和采購數(shù)量的控制，避免各個工廠隨意采購，有效控制采購成本。集團(tuán)財務(wù)管理：通過物料嚴(yán)格按單領(lǐng)料、生產(chǎn)工時考核、實(shí)時成本監(jiān)控等方法加強(qiáng)成本的過程管控，實(shí)現(xiàn)跨組織的訂單成本分析，自動進(jìn)行成本核算；

 

 

通用設(shè)備行業(yè)

為用戶提供一體化的ERP、CRM、PLM、OA、DRP等信息化管理軟件，能夠滿足客戶整體信息化需求。通過用友U9 ERP管理軟件基礎(chǔ)應(yīng)用平臺、業(yè)務(wù)集中信息管理平臺，實(shí)現(xiàn)銷售訂單配置通過、設(shè)計生產(chǎn)協(xié)同、緊急插單管理、全面成本核算、條碼技術(shù)、滾動預(yù)測計劃管理、產(chǎn)品序列號管理等；實(shí)現(xiàn)與工程設(shè)計平臺的集成，全面整合物流、信息流和資金流的目標(biāo)，最終為考核評價項(xiàng)目，提供及時、準(zhǔn)確的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

汽配行業(yè)

主要實(shí)現(xiàn)多組織業(yè)務(wù)協(xié)同；銷售管理，包括：售前市場（面向整車廠）和售后市場（面向維修和改裝）；訂單管理：實(shí)現(xiàn)按整車廠的生產(chǎn)計劃和實(shí)際耗用情況安排生產(chǎn)、按VMI倉庫存水平和預(yù)計需求計劃進(jìn)行補(bǔ)庫配送、按整車廠的配送計劃進(jìn)行現(xiàn)場配送。準(zhǔn)確生產(chǎn)計劃：汽配行業(yè)對于計劃管理的要求非常之高，計劃的準(zhǔn)確與否，決定了企業(yè)庫存水平，也決定了是否能在低庫存水平的情況下滿足正常廠的配送需求。現(xiàn)場與看板管理、財務(wù)管理、物料管理等。

U9汽車整車

方案包括整車、零部件的生產(chǎn)、銷售、采購、庫存管理、質(zhì)量管理、產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理以及財務(wù)成本核算業(yè)務(wù)，支持精益制造生產(chǎn)方式。有如下特色：支持多組織單元管理，支持分組織成本和利潤考核；實(shí)現(xiàn)全供應(yīng)鏈財務(wù)與業(yè)務(wù)一體化；具有完整的全面預(yù)算管理功能：支持多車間協(xié)同計劃管理、多車間協(xié)同制造管理；支持有限能力下的生產(chǎn)計劃編制、模擬分析和優(yōu)化排程；支持產(chǎn)品追溯管理、統(tǒng)一的供應(yīng)商門戶管理、質(zhì)量經(jīng)營監(jiān)控等等。

電動車摩托車行

方案覆蓋銷售管理支持：自主品牌和OEM等模式；訂單管理，包括：多種銷售政策管理、接單生產(chǎn)和預(yù)測生產(chǎn)相結(jié)合、訂單評審、銷售預(yù)測管理、銷售出貨管理、配件銷售等。精細(xì)化現(xiàn)場管理：提高物流速度、提高生產(chǎn)效率；財務(wù)管理：面向集團(tuán)型企業(yè)的集團(tuán)財務(wù)管理：實(shí)現(xiàn)財務(wù)管理的多公司、多賬簿管理；實(shí)現(xiàn)多會計制度、多會計準(zhǔn)則管理；實(shí)現(xiàn)多幣種管理、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化管理、實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理、建立資金管理體系、物料、多級生產(chǎn)計劃等

應(yīng)用價值

U9帶給客戶的關(guān)鍵價值集中體現(xiàn)在多組織協(xié)同、業(yè)務(wù)靈活性和全球化管理三個方面；相應(yīng)的，支撐這三個方面客戶價值的產(chǎn)品關(guān)鍵特性是按需應(yīng)用、場景驅(qū)動和****實(shí)踐；它們通過UFIDA U9一系列的應(yīng)用解決方案來體現(xiàn)�？蛻魞r值、產(chǎn)品特性和一系列滿足中國的世界級企業(yè)的解決方案體系就構(gòu)成了UFIDA U9的價值體系。

多組織協(xié)同包括多工廠制造協(xié)同、多地點(diǎn)營銷協(xié)同、多組織財務(wù)協(xié)同、內(nèi)部供應(yīng)鏈協(xié)同和外部產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同，這些全球化背景下出現(xiàn)的新的商業(yè)模式U9都可以靈活支撐。業(yè)務(wù)靈活性是指企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)模式按需構(gòu)建、業(yè)務(wù)流程按需優(yōu)化和業(yè)務(wù)資源按需配置。全球化管理，包括世界工廠、中國先進(jìn)模式、跨國經(jīng)營和世界級管理，這幾種業(yè)務(wù)模式UFIDA U9都可以靈活和有效支撐。